Johtamisjärjestelmä – miten yhdistetään strategia ja toiminta?

Lähde: Teemu Malmi, D.Sc., Professor, EMBA 2019, kurssimateriaalit ja omat tuntimuistiinpanot Mihin me tarvitsemme johtamisjärjestelmää (tai johdon ohjausjärjestelmää)? Jos voisimme olla varmoja, että ihmiset tekevät parhaansa ja antavat kaikkensa organisaatiolle, tällöin johtamista ei tarvittaisi. Miksi ihmiset siten eivät käyttäydy näin? Syitä voivat olla esimerkiksi: väärät ihmiset ovat väärissä positioissa, kommunikaatio puuttuu ja työntekijät eivät tiedä […]

Hei, olen ENFJ.

Kolmen päivän EMBA-sessio takana ja olen jälleen oppinut ällistyttävän paljon lyhyessä ajassa. Tällä kertaa päivien aiheena oli ”Personal and organizational leadership”. Saimme oppia kahdelta huippuasiantuntijalta: Pekka Mattilalta ja Ben Nothnagelilta. Olimme päivien pohjustukseksi saaneet tehtäväksi lukea viisi artikkelia ja yhden kirjan, joiden pohjalta piti palauttaa ennakkotehtävä. Tehtävänä oli oppia tuntemaan itsensä paremmin, oppia tunnistamaan muita […]

Ärsyttävimmät tavat ja luonteenpiirteet, jotka aiheuttavat ongelmia työpaikalla.

(Perustuu kirjaan: What Got You Here Won’t Get You There: How Successful People Become Even More Successful. Abridged Edition by Marshall Goldsmith and Mark Reiter.) The Twenty Habits That Hold You Back from the Top Useimmat tietävät mitä pitäisi tehdä, mutta emme tiedä mitä pitäisi lopettaa tekemästä. Esimerkiksi valtaosa bonus- ja palkitsemisjärjestelmistä perustuu tehtyihin suoritteisiin. […]

Miten menestyneistä ihmisistä tulee vieläkin menestyneempiä.

What Got You Here Won’t Get You There: How Successful People Become Even More Successful. Abridged Edition by Marshall Goldsmith and Mark Reiter. Viikonloppu on sujunut itsepohdiskelun merkeissä. Olen ollut nokka kiinni kirjassa, joka kertoo ”kuinka sinusta voi tulla parempi ihminen”. Kirja ei anna neuvoja pelkästään johtajille, vaan noudattamalla ohjeita ja parantamalla omaa käyttäytymistä ja […]

Kova totuus innovatiivisista kulttuureista.

Perustuu Gary P. Pisanon artikkeliin ”The Hard Truth About Innovative Cultures”, Harvard Business Review. Perinteinen viisaus on, että innovaatio riippuu ympäristöstä. Onnistuneessa reseptissä tarjotaan mahdollisuutta epäonnistumiselle, halukkuutta kokeilemiselle, turvallista puhumiskulttuuria ja epähiearkista organisaatiota. Todellisuudessa nämä elementit eivät riitä. Mitä puuttuu? Liian helposti jäädään mukavuusalueelle ja käyttäydytään muita mukaillen. Sen sijaan hyvin menestyvän organisaation tunnusmerkkejä ovat: […]